Эффективный менеджмент: правило 20% & Google

«Из правления ушли инженеры пришли торгашы. Вот и последствия.» (c) Mu57Di3,

«Правило 20%» — было одной из инноваций «корпорации «добра» , которое способствовало возникновению таких крупных проектов, как Gmail и AdSense, а также сотни других мелких проектов, многие из которых ушли в Open Source.  В соответствии с ним, любой сотрудник компании имел право 20% рабочего времени, отдавать сторонним проектам не связанным с главный деятельностью.

Хорошие времена закончились.  Мощный аналитический отдел, проанализировал производительность персонала. И решил, для  максимальной эффективности, сотрудникам необходимо уделять основному проекту — 100% своего времени. Остальное, под заявку на открытие проекта по «правилу 20%», что  не поощрялось менеджерами.

На работе человек должен перестать думать, и начать 100% эффективно работать на работодателя, ведь тот все-таки платит деньги.

Но почему:

1) Многие забывают, что заниматься 100% рабочего времени одним и тем же — это верная дорога в психушку

2) «Лишние» проекты, на которые неэффективно расходовались трудовые ресурсы — расширение горизонтов познания, с дальнейшим эффективным применением полученных знания, в том числе на проектах работодателя.

3) У «своего» проекта есть шанс занять определенную нишу и получить с этого доход существенно превышающий вложения.

А ведь при Джобсе такого не было….